Что такое бизнес план

Что же такое бизнес план? Он может быть красиво оформленным разноцветным документом с большим количеством различных графиков и таблиц, а может, просто набросан от руки на листе бумаги — это не имеет абсолютно никакого значения, самое главное, чтобы он действительно был ПЛАНОМ, следуя указаниям которого можно получить ПРИБЫЛЬ, ради которой, собственно говоря, начинается любой бизнес.Идея бизнеса или бизнес-план, как ее еще называют, лежит в основе любого плана. Совокупность мыслей и представлений о том, чем необходимо заняться и есть идея.Идея может быть сформулирована одним предложением, например «Буду изготавливать лимонад»

Успех бизнеса напрямую зависит от самой идеи бизнеса. Опытные и грамотные бизнесмены могут сделать прибыльный бизнес практически из любой идеи. Новичку же наоборот, необходимо найти изначально хорошую и успешную идею для бизнеса.

Как найти хорошую и успешную идею для бизнеса

Всем известны случаи, когда какой-либо бизнес начинает достаточно быстро развиваться, к примеру: появление в нашей стране йогуртов и творожков. Так можно сказать, что идея поставки в Россию йогуртов и творожков на тот момент была очень успешной. Чтобы сделать такой бизнес убыточным,  нужно было быть очень неумелым и неудачным человеком.

На данный момент эту бизнес-идею можно считать провальной. В настоящее время российские йогурты есть в любом продуктовом магазине и ожидать того, что покупатель будет выбирать более дорогой импортный товар, не приходится.

Большая часть начинающих бизнесменов не раздумывают долго над идеей, ориентируясь на примеры, которые у всех перед глазами. Такая идея, как правило, содержит подтекст «Займусь поставками хлебобулочных изделий, как мой сосед».

Встает вопрос: будет ли эта идея успешной? Несомненно будет, но если есть один такой находчивый человек- есть и второй, и третий, и десятый, и сотый, кто занимается аналогичным бизнесом. А если эта идея так популярна и распространена, то здесь очень велика и конкуренция. Здоровая конкуренция способствует снижению цен, что ведет к уменьшению прибыли в данном бизнесе. Стоит так же учесть, что конкуренты уже укрепились в этой нише: имеют своих поставщиков и, наверняка, постоянных клиентов, а новичку еще наладить свой бизнес только предстоит.

В настоящее время найти высокодоходный бизнес — довольно сложная задача.

Найти незанятую нишу на рынке достаточно сложно, и если такая ниша найдена, то идею можно считать успешной и оригинальной.

Рассмотрим пример такой идеи. Человек придумал конструкцию защищенных светильников для подъездов, отличающихся от других подобных светильников тем, что лампочка в его конструкции защищена от ударов и кражи. Получается, он придумал новый товар, которого еще нет на рынке. Такую идею вполне можно считать успешной, а, следовательно, и очень прибыльной.

Как  найти что-то новое и оригинальное?

Каждому человеку ежедневно в голову приходит множество идей, не исключено, что среди них многие идеи можно назвать успешными, но, как правило, они отбрасываются как нереальные и глупые. Сегодня в средствах массовой информации рекламируют большое количество товаров, основанных на простейших успешных идеях. Взять, к примеру, швабру, позволяющую выжимать тряпку не замочив руки. Разве можно назвать эту идею сложной? Наверняка большинству людей приходила подобная идея в голову, но только один человек догадался реализовать подобное.

Во многих случаях придумывать даже ничего не надо, достаточно просто перенести основы из одной области в другую. Например, металлические трубы, которые сваривают, загибают специальными инструментами, чтобы подвести к определенному месту. Нашелся человек, который просто «перенес» идею гибких шлангов на трубы и все: еще одна бизнес-идея готова.

Не редко новая идея уже используется где-нибудь в другой стране или регионе, можно попробовать перенять ее.

Следует помнить, что не всякая оригинальная идея может стать успешной и прибыльной. Очень многое зависит от того, есть ли обстоятельства для успеха такой идеи.

К слову, в настоящее время развитие салонов изготовления портьер в Перми набирает обороты. Эту идею можно назвать оригинальной, но важно не только придумать дизайн портьеры, но и качественно ее изготовить. Открыть подобный салон скажем, в поселке — идея оригинальная, но не успешная.

Чтобы идея была по-настоящему успешной необходимо:

1. потенциальные покупатели должны нуждаться в новом товаре или услуге, в противном случае на бизнесе можно сразу ставить крест. Иногда покупатель может не знать о новом товаре или услуге, в таком случае он должен понимать его (её) полезность.
2. потенциальный покупатель должен быть готов заплатить за ваш товар. Иными словами при разработке новой идеи необходимо учесть ценовой диапазон товара, в противном случае он может остаться не востребованным, если будет иметь высокую стоимость. Ведь потребность в товаре и готовность заплатить за него- две абсолютно разные вещи.

Очень сложно оценить и спрос на новые товары. Покупатели никогда не спешат покупать новые товары, какими бы полезными они не были. Здесь немаловажную роль играет то, что человек не меняет резко своих привычек. К примеру, картофелечистка. Сейчас ее стоимость не много выше обычного ножа, однако, многие до сих пор предпочитают чистку картофеля «по старинке».

Поэтому излишняя оригинальность бизнес- идеи может оказаться не только прибыльной, но и разорительной. Однако продажа немного улучшенных товаров разорительной не станет никогда, хотя и суперприбыли тоже не принесет. Такая идея является «золотой серединой».

Таким образом мы открыли еще одно условие успеха идеи бизнеса: меньше риск — лучше для дела.

Инвестирование финансов в лотки для продажи мороженого летом — хорошая идея, а если лето будет дождливым и не жарким? В данном случае торговля хлебобулочными изделиями выглядит перспективней и менее рискованной.

«Та самая» идея бизнеса

Важно помнить, что неподходящей именно для вас  может стать любая, даже самая успешная идея. Например — комиссионная торговля. Она сейчас переживает второе рождение, но если вы никогда этим не занимались, то начинать сейчас тоже не стоит. Подходящей является такая идея, о которой у предпринимателя есть хоть какие-то знания, навыки и опыт. Для того, чтобы понять является ли идея подходящей для вас, необходимо ответить на вопрос: «почему  у меня получится это лучше чем у других?».

Для начала необходимо определится: имеете ли вы достаточно опыта и знаний в той сфере, в которой хотите начать свой бизнес, ведь наличие таких знаний является большим плюсом.

Вероятно, вы не являетесь профессионалом, но очень способны и готовы приложить усилия, для того, чтобы стать им. Многие женщины не являются профессиональными визажистами или парикмахерами, но им это нравится и они прилагают усилия для достижения профессионального уровня. Поэтому данный вид бизнеса женщинам подходит больше, нежели мужчинам.

За основу бизнеса можно взять и свое хобби. Ведь вы много знаете в этой сфере, у вас есть опыт, что может здорово помочь в развитии такого бизнеса, а качественно сделанная работа не останется без внимания потребителей.

Стоит так же рассмотреть идеи, подходящие вам из-за личных особенностей. К примеру, набор текста требует терпения и аккуратности, такая работа подойдет терпеливому и аккуратному человеку, а не быстро печатающему и делающему кучу ошибок. Необщительным людям вообще не рекомендуется становиться бизнесменом.

Если у вас имеется специализированное оборудование или площадки под бизнес, то определенные идеи так же могут оказаться для вас подходящими. К примеру, вам по наследству достался пригородный домик, расположенный рядом с заправочной станцией. В данном случае вполне уместно будет рассмотреть идею придорожной торговли.

В итоге мы видим, что индивидуальные знания и умения, черты вашего характера и ваша недвижимость могут поставить вас в наиболее выгодное положение при реализации определенных идей бизнеса, и вы мгновенно получаете преимущество перед теми, кто такими условиями и качествами не обладает.

Выбор идеи для бизнеса

Воспользовавшись специальной методикой, расположенной в приложении №1 (ниже) вам будет проще определиться с наиболее подходящей для вас идеей. Обязательно заполните таблицу — ведь доводы изложенные на бумаге позволят лучше понять и осмыслить плюсы и минусы разных вариантов.

Воплощение идеи в бизнес- план

Сформулированная в одно предложение идея может быть гениальной, но необходимо понять как ее воплотить, чтобы она стала успешной. Не только из поиска идеи состоит бизнес. Ее необходимо еще грамотно применить. Успешный бизнес не так-то просто организовать это подобно строительству дома. А кто будет строить дом без подробного и детального плана?

Вывод: нужно создать бизнес план. Создание такого плана требует учета всех нюансов и деталей. Тут необходимо правильно понять: что мешает бизнесу, и что делает его успешным. На этом этапе пора задуматься «Как всем этим заниматься?»

Привлечение клиентов

Отдельно стоит поговорить о работе с клиентами. Клиенты являются основой любого бизнеса, ведь если клиенты не будут покупать товар о бизнесе можно забыть.

Большая часть начинающих бизнесменов почему-то думают, что  их товар будут покупать в любом случае, но самом деле это далеко не так.

По сути, клиенту необходим товар для удовлетворения именно его потребностей, к примеру:

1. получить сувенирный товар (ложка например), с дизайном под интерьер квартиры;
2. пользоваться товаром не портя другие предметы (например, пользоваться ложкой, которая не царапает тефлоновое покрытие сковороды);

необходимо учитывать, что каждый подходит к выбору и покупке товара с определенными критериями:

те же коллекционеры различных сувениров будут искать что-то новое, оригинальное и им абсолютно все равно царапает ложка тефлоновое покрытие или нет, и наоборот владелец тефлоновой сковороды не будет обращать никакого внимания на то сувенирная эта ложка или нет, если ей удобно, и она не царапает тефлон.

Возникает вопрос о возможности продажи этой ложки обеим категориям покупателей. Продать можно, но при условии, что она будет сочетать в себе обе этих потребности. Иными словами будет красиво оформлена и сделана из дерева (такой ложкой поцарапать тефлон не реально). Получается, что товар будет покупаться больше, если он способен удовлетворить больше потребностей.

Одна из ошибок начинающих бизнесменов это их восприятие своего бизнеса. Начинающий женщина-парикмахер может подумать, что стричься ходят к ней, потому что она отлично стрижет. На самом деле причины могут быть совсем другими:

- невысокая цена;

- возможность пообщаться;

-приятный дизайн и обстановка в парикмахерской;

-близкое расположение парикмахерской

- и многое другое.

Несомненно, мастерство играет одну из первых ролей, но в данном случае немаловажен и другой фактор- общение. Более общительные специалисты без проблем могут переманить себе клиентов у конкурентов.

Как же определить потребности клиента? Многие профессиональные фирмы проводят различные опросы, направленные на выявление потребностей клиентов, однако индивидуальному предпринимателю такие опросы не под силу, зато он намного ближе к своим клиентам, общается с ними, и в процессе этого общения у него есть возможность узнать о них очень многое.

Для начала необходимо представить портрет среднестатистического клиента.

Возьмем для примера магазинчик бытовой химии, расположенный рядом с остановкой. Как правило клиентами таких магазинчиков становятся люди, возвращающиеся домой после работы. Предположим, что человеку необходимо средство для мытья посуды. В данном случае для него цена не будет считаться определяющим фактором, он устал и хочет поскорее вернуться домой. Скорее всего, он купит первое попавшееся на глаза средство. Естественно предположить, что такие клиенты не будут покупать здесь косметику или парфюмерию — для такой покупки нужно время. Следует предусмотреть и время работы такого магазинчика, чтобы как можно больше народу смогло в него попасть.

Составив такой портрет можно сделать некоторые выводы об уровне цен, ассортименте и времени работы магазинчика.

Еще один момент, который не следует упускать- уметь слушать клиента. Умение слушать потенциального покупателя — важнейший аспект в бизнесе. Благодаря этому умению можно поднять свой бизнес до небывалых высот. Порой, слушая клиента, можно понять, как продать ему свой товар.

Следует так же помнить, что конкурентом для вас будет не только тот, кто продает аналогичный товар, но еще и тот чьи товары так же удовлетворяют потребности, которые удовлетворяет ваш товар. К примеру, вы решили торговать хрусталем, в данном сегменте для вас конкурентами будут и те кто занимается ювелирными изделиями и фарфором. Почему? Ответ прост хрустальная продукция практически всегда приобретается в подарок. Аналогично фарфоровая и ювелирная продукция может быть куплена в качестве подарка. А если учесть то, что в качестве подарка может быть выбрана какая-нибудь техника, то круг конкурентов увеличится еще.

О конкуренции

Еще при развитии какой- либо идеи необходимо учесть уровень конкуренции и разработать стратегию её уменьшения.

Важно знать: существуют виды деятельности, в которых конкуренция необычайно высока. В таких сферах уровень дохода очень низок. Примером такой сферы служит продажа картофеля, здесь привлекать покупателя придется за счет снижения цен, таким образом, больших прибылей в данной сфере получить не удастся. Новичкам в бизнесе сфер с ценовой конкуренцией  следует избегать. Самый выгодный вариант- монополия или отсутствие конкурентов, но это возможно лишь при очень оригинальной идеи бизнеса.

Как же быть, если конкуренция все же есть?

Тут необходимо как- то выделится, стать не похожим на остальных, чтобы покупатель шел именно к вам независимо от того, какая у вас цена. Давайте рассмотрим как же можно выделиться из множества других:

1. незначительное изменение товара или услуги за счет вас (к примеру, химчистка: отдавать почищенную и отглаженную одежду вместе с вешалкой, цена на плечики при их оптовой закупке не велика, зато посетители сразу оценят такое дополнение по достоинству).
2. можно обратить внимание на какую-нибудь особенность товара (к примеру, стиральные машинки есть надежные, тихие, бережно стирающие, можно сделать упор на один какой-то их вид)
3. закрепить в сознании клиентов, что этот товар специально для них (к примеру, мятные таблетки «ментос» рассчитаны на молодежь, а «рондо» для старшего поколения).

Необходимо обратить внимание на то, чтобы эти изменения сказались положительно на потенциальных клиентах, ведь часть клиентов подобные инновации могут оттолкнуть. Рассмотрим это на примере небольшого кафе. От дизайна и места расположения этого кафе зависит его прибыльность. Если это кафе ориентировано на молодежь следует устанавливать его недалеко от учебных заведений. Для представительного класса кафе следует располагать в тихих районах. Внутренняя обстановка не должна быть слишком яркой, музыка слишком громкой, как правило в такие кафе ходят чтобы отдохнуть и перекусить спокойно, а не пялиться на стены и перекрикивать музыку во время разговора.

Чтобы оценить конкурентоспособность своего будущего бизнеса и составления плана конкурентной борьбы, необходимо составить список конкурентных преимуществ. Факторы, которые позволят победить конкуренцию, находятся в этом списке.

Рассмотрим конкурентные преимущества предпринимателя, желающего продавать кондитерские изделия с лотка:

- расположение точки торговли не далеко от дома, что позволит сэкономить на оплате бензина для автомобиля и перевозки оборудования, оплате склада.

- наличие опыта работы с кондитерскими изделиями и товароведческое образование способствует грамотному формированию ассортимента товара.

- удобная витрина, позволяющая рассмотреть покупателю товар во «всей красе».

Конкурентные преимущества необходимо составлять с учетом более полного удовлетворения потребностей клиентов. В рассмотренном примере основу конкурентных преимуществ составляет информация о товаре: цена, название, консультации, которые может дать продавец, внешний вид.

При использовании рекламы следует акцентировать внимание потенциальных клиентов именно на конкурентных преимуществах, потому что сам покупатель не всегда может выделить именно ваши преимущества товара. (к примеру если вы выпускаете хлебобулочные изделия с повышенным содержанием витаминов — это обязательно следует указать в рекламе).

Виды риска

Риск- обстоятельство, при котором, независимо от предпринимателя, ухудшается бизнес. Это может быть выражено в уменьшении прибыли, уменьшении числа клиентов, а так же привести к полному прекращению данного вида деятельности бизнесмена. Перед началом осуществления любого вида бизнеса необходимо описать виды риска. Это нужно сделать для того, чтобы:

- просчитать вероятность неполучения ожидаемой прибыли;

- рассмотреть возможность негативных последствий и пути их обхода.

Рассмотрим для примера риски человека, решившего заняться  распечаткой текстов дома на компьютере:

- ремонт компьютера и периферийных устройств, в случае их поломки;

- увеличение цен на расходные материалы, а, следовательно, и увеличение цены на оказание услуги, что приведет к потере части клиентов;

- небольшой спрос- сейчас практически у каждого есть компьютер;

- компьютерные клубы, в которых клиенты могут все сделать сами.

Из всех перечисленных самым серьезным риском является поломка, чтобы свести этот риск к минимуму необходимо проводить регулярную профилактику. В целом же по обозначенным рискам можно сказать, что распечатка на дому является умирающим и очень рискованным бизнесом. Но если этот бизнес немного модифицировать, скажем, заняться переводом информации с бумажных носителей в электронный вид, то можно добиться значительных успехов, ведь этот бизнес в настоящий момент только набирает обороты.

Начинающему предпринимателю стоит хорошенько подумать, чтобы свести риск к минимуму. Рекомендуется начинать с более надежных вариантов.

Запуск бизнеса

Проанализировав конкурентов, риски и конкуренцию необходимо составить бизнес-план. Прежде всего в план необходимо включить регистрацию, оборудование, торговые площадки и др.

Рассмотрим самый простой пример: домашний пошив одежды. На первом этапе нужно определиться с оборудованием:

- швейная машинка;

- гладильная доска;

- утюг;

- оверлок.

Если у вас есть машинка и утюг необходимо определить подойдут ли они для подобного бизнеса, или необходимы новые, более современные. Так же стоит определиться с помещением, не потребуется ли трехфазное питание для приборов, которое в жилые дома не подают.

Желательно составить список всех необходимых работ. Сюда же следует включить регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя, установку и наладку оборудования. Все эти данные лучше собрать в таблицу, чтобы проще было оценить стоимость и срок, за который все это можно сделать.

Естественно, что для начала любого бизнеса требуются определенные затраты. Эти затраты лучше всего взять из своих личных сбережений. Помните, что любой бизнес может оказаться убыточным, поэтому на его открытие кредит брать не рекомендуется.

Чтобы как то снизить начальные затраты, необходимо проанализировать все свои действия, возможно на начальном этапе можно без чего-то обойтись.

Возможно, на первом этапе больших объемов продукции не потребуется, и вы вполне сможете обходиться имеющимся у вас оборудованием.

После всех планировок вы получите примерную дату начала своей деятельности, учитывайте тот факт, что до этого момента вы не будете получать абсолютно никакой прибыли. Распределите свои финансы до этой даты так, чтобы вам хватило «на жизнь» до получения первых доходов. Ни в коем случае не игнорируйте те работы, которые затрат не требуют. Например,  регистрация в налоговой инспекции, хоть и не требует вложений, но займет достаточно много времени.

Расчет дохода и расхода

После определения всех дат необходимо рассчитать текущие финансовые показатели. Здесь все зависит от вида бизнеса: если затраты совпадают по времени с поступлением денег от клиентов, нет сезонных колебаний, то расчета среднемесячных показателей будет достаточно. Примерами такого бизнеса могут быть парикмахерские, отделы по ремонту техники и обуви, продажа продуктов питания.

Для начала необходимо прикинуть месячный доход. Это можно сделать следующим способом:

- узнать выручку конкурента (обычно для продавцов это не является секретом);

- прикинуть среднестатистическую сумму по количеству клиентов у конкурента (потратив пару- тройку часов просто наблюдая за конкурентной организацией).

Обязательным условием является подкрепление оценки доходов чьим-нибудь доводом. Здесь следует проявить смекалку и выдержку, ведь неправильная оценка (как правило, слишком завышенная) может загубить весь бизнес. Если предполагается предоставление нескольких видов услуг или товаров необходимо оценить спрос потенциальных клиентов на каждый товар. Чтобы рассчитать расходы это обязательное условие.

Важно помнить, что учитываются только текущие (ежемесячные) расходы. Расходы на начало бизнеса были учтены ранее, при подсчете открытия бизнеса. Для упрощения расходы следует разбить по группам, например:

- материалы и сырье;

- плата за аренду;

- закупка товаров;

- заработная плата рабочего персонала;

- оплата социальной страховки;

- выплаты за коммунальные услуги;

- выплаты за ремонт и профилактические работы с оборудованием.

Оплата за ремонт считается регулярно, но не ежемесячной. Таким образом, его следует включать в виде усредненного значения. Например, на ремонт необходимо 2400 рублей  за 6 месяцев, тогда в расходы включаем ежемесячно сумму 400 рублей.

В случае, когда доход разбивается по видам услуг, для более точных расчетов расходы необходимо рассчитывать так же по отдельности. Получить сумму прибыли без учета налогов можно путем вычитания из месячного дохода месячный расход. Иногда для налоговой требуется расчет  годовых расходов и доходов.

Существует несколько вариантов расчета налогов, для их правильного расчета рекомендуется обратиться к специалисту. Рассмотрим эти виды расчета:

— стандартное налогообложение (налог с продаж, единый социальный налог, налог на доходы физических лиц, НДС);
— упрощенная система (НДС, единый социальный налог, патент);
— единый налог на вмененный доход (фиксированная сумма, зависящая от вида деятельности и других параметров).

Рассмотрим пример расчета стандартной системы, предположим что ваш годовой доход 100000 рублей, расход 60000 рублей, прибыль составит 40000 рублей. Расчет будет следующий:

НДС не учитывается в связи с тем, что выручка не превышает 100000 рублей за три месяца. Налог с продаж составит 100000 х 5% / 105% = 4761 рублей, единый социальный налог составит 40000 х 22,8% / 100% = 9120 рублей, налог на доходы физических лиц  (40000-9120) х 13% / 100%= 4014 рублей.

Получаем чистую прибыль с учетом всех уплаченных налогов 22105 рублей в год или 1842 рубля в месяц.

Если же доходы и расходы поступают неравномерно (примером является сельское хозяйство), то расчет необходимо вести помесячно. Такой расчет покажет не только прибыль, но и так называемое движение денежных средств. Такое движение наглядно показывает наличие денег в кассе. В случае с сезонным бизнесом может возникнуть дефицит денег, несмотря на то, что бизнес является прибыльным. Таблица движения средств поможет в данном случае оперативно принять решение, для устранения дефицита бюджета. В приложении № 2 описан метод составления такой таблицы и пример расчета.

Как составить бизнес-план

Бизнес-план обязан содержать в себе ответы на вопросы: почему эта идея прибыльна и насколько она прибыльна, и должен быть написан простым языком, понятным обычному человеку. Важное внимание стоит уделить описанию клиентов, их потребностям. Подробно и понятно описать последовательность и этапы всех работ, а так же их сроки. Желательно включить описание рисков и конкурентоспособности. Расчет прибыли обязательно должен содержать обоснования ожидаемых расходов и прибыли.

В приложении № 3 содержится пример бизнес-плана.

Приложение № 1

Составление идей бизнеса

Сюда следует записать все бизнес-идеи пришедшие вам в голову. Обязательно заполните личные и внешние факторы.

Бизнес-идея	Внешние факторы		Личные факторы
	Почему этот бизнес будет успешным?	Почем у этот бизнес может не быть успешным?	Почему именно мне стоит этим заняться?	Почему именно мне не стоит этим заниматься?
Изготовление деревянной мебели	1. Все больше ценятся индивидуальные вещи. 2. Люди озабочены экологической чистотой.	1. Ручная мебель стоит дороже. 2. Из Белоруссии привозят качественную и не очень дорогую деревянную мебель.	1. Я профессионал в изготовлении мебели. 2. У меня есть оборудованная мастерская.	1. Я плохо разбираюсь в моде на мебель. 2. У меня аллергия на мебельные лаки.

Приложение № 2

Движение денежных средств

Расчет движения денежных средств выполнен для выращивания рассады и попутной торговли семенами.

Сначала в таблицу надо занести остаток денег на начало первого месяца. Затем запишите доходы и расходы первого месяца. Если в этом месяце необходимо платить налоги – рассчитайте их.

Остаток денег на конец месяца вычисляется как Остаток денег на начало месяца + Доходы – Расходы – Налоги.

Остаток денег на начало следующего месяца равен остатку денег на конец предыдущего. Продолжите расчет на все остальные месяцы, обычно делается расчет на 12 месяцев.

Самостоятельно рассчитайте 5 месяц примера.

Наименование	1 месяц	2 месяц	3 месяц	4 месяц	5 месяц
Остаток денег на начало месяца	7000	1200	-800	100
Доходы
Продажа семян		500	500	500
Продажа рассады			3000	5000
Итого доходов	0	500	2500	5500
Расходы
Электроэнергия	300	300	300	300
Покупка пленки и других материалов	5000	2000	1000	500
Покупка семян	500	200	100	100
Итого расходов	5800	2500	1400	900
Налоги	0	0	200	300
Остаток денег на конец месяца	1200	-800	100	4400

В результате расчета в некоторые месяцы может получиться отрицательный остаток денег. Это показатель того, что вам необходимо или перепланировать бизнес, чтобы устранить разрыв, или взять кредит на указанный период.

В приведенном примере необходим кредит во второй месяц работы размером не менее 800 рублей. Отдать его можно уже в третий месяц, хотя, кажется, что это станет возможным только на 4 месяц. Убедиться в правильности можно путем внесения кредита в доход 2 месяца и пересчета последующих месяцев.

Возможно вам будет интересно :

• Аренда складских помещений
• Керамическая плитка — выгодный бизнес
• Технический анализ Форекс
• Как увеличивают свои сбережения в России?
• Бухгалтерская отчетность через интернет
• Интерьер в стиле шебби-шик
• Чего боятся банкиры?
• Кто такой богатый человек?

Вторник, Декабрь 7th, 2010| Рубрика: Бизнес.